원격 작업

원격 작업

원격 근무로의 전환을 이룬 팀들의 놀라운 사례를 알아보십시오.

팟캐스트 (영어로 제공)

12월 15일
에피소드 7: 앞으로의 일과 생활의 균형

우리는 중요한 순간에 와 있습니다. 하이브리드 업무는 업무 방식뿐만 아니라 생활 방식까지도 변화시킵니다. 호스트인 Melanie Green이 일과 생활의 균형에 일어나고 있는 이러한 근본적인 변화에 대해 살펴봅니다.

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12월 1일
에피소드 6: 협업을 통한 혁신

호스트인 Melanie Green이 협업과 혁신의 연결고리 및 비즈니스 리더들과 구상가들이 이를 다음 단계로 끌어올리기 위해 무엇을 하고 있는지를 살펴봅니다. 이러한 폭발적 혁신, 그리고 하이브리드 업무가 확고히 자리를 잡는 상황에서 이를 지속시키기 위해 비즈니스 리더들이 할 수 있는 일에 대해 자세히 알아보십시오.

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11월 17일
에피소드 5: 거대한 퇴사의 물결에서 위대한 회복까지의 여정

8월에, 430만 명의 미국인이 직장을 떠났습니다. 이번 에피소드에서는 더 많은 유연성과 더 나은 일과 생활의 균형을 찾기 위해 퇴사한 직원 한 명과 이야기를 나눌 것입니다. 또한 Humu의 콘텐츠 책임자인 Liz Fosslien이 이것이 기업에게 의미하는 바와 이러한 변혁의 순간에 우리가 배울 수 있는 교훈이 무엇인지 소개합니다.

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11월 3일
에피소드 4: 하이브리드 업무의 선구자

게스트들이 하이브리드 업무로 가는 여정을 개척한 경험을 공유하는 자리에 함께하십시오. 에피소드를 통해 밀레니얼 세대와 Z세대가 인력을 어떻게 전환하고 있는지에 대한 통찰력을 얻어 보십시오.

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10월 20일
에피소드 3: 사이버 보안 위협의 현실

전문가들이 조직과 개인 모두를 위한 모범 보안 관행에 대한 조언을 공유합니다. 이번 달은 #CyberSecurityMonth입니다. 놓치고 싶지 않은 에피소드가 될 것입니다.

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10월 6일
에피소드 2: 회의의 딜레마

호스트인 Melanie Green이 회의에 대한 애증 관계, 회의가 중요한 이유, 회의를 하루의 하이라이트로 장식할 수 있는 방법을 살펴봅니다.

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9월 22일
에피소드 1: 불안한 사무실 복귀

하이브리드 업무는 회사와 직원에게 업무 방식을 바꿀 수 있는 기회를 제공하지만, 많은 사람들이 유연성 부족, 날마다 출퇴근하는 번거로움, 일과 개인 생활의 균형 맞추기 등의 문제로 어려움을 겪고 있습니다. 사무실로 복귀할 때 겪게 되는 불안을 완화하는 방법에 대해 전문가의 이야기를 들어보십시오.

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6월 23일
에피소드 7: 혁신된 업무

모두 서로 다른 방식으로 장기적인 하이브리드 업무 전략을 실행하고 있는 연구자, 기술 리더, 비즈니스 스쿨 학장, 이 3명의 전문가들에게서 이야기를 들어 보십시오.

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6월 9일
에피소드 6: 여성들의 직장 복귀

호스트인 Melanie Green이 펜실베이니아 대학교 와튼 스쿨(Wharton School of the University of Pennsylvania) 피플 애널리틱스(People Analytics)의 전무 이사인 Laura Zarrow와 함께 여성들이 직업 전선에서 이탈하는 이유와 데이터 및 유연한 업무가 어떻게 이들을 직장으로 돌아오게 할 수 있는지에 대해 대화합니다.  

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5월 26일
에피소드 5: 피로와 긴장: 데이터를 통해 복지를 향상시킬 수 있는 방법

이 에피소드는 데이터와 복지에 대해 설명합니다. 호스트인 Mel Green의 안내를 따라 그가 직접 웨어러블 기술을 통해 복지에 대한 인사이트를 얻는 2주간의 체험을 만나보십시오.

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5월 12일
에피소드 4: 근무 스타일

5가지의 근무 성격 유형과 이것이 직원 경험을 개선하는 물리적 업무 공간을 설계하는 데 도움이 되는 방법을 알아보십시오.

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4월 28일
에피소드 3: 인구의 대이동

2020년에 대도시를 빠져나가 다른 지역으로 이주하는 사람들의 수는 2019년보다 훨씬 더 많았습니다. 그들이 어디로 가고 있는지, 그리고 주택 시장, 유연 근무자 및 그들이 일하는 회사에게 그러한 변화가 무엇을 의미하는지 알아볼 것입니다.

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4월 14일
에피소드 2: 유연성을 통해 강화되는 지속 가능성

CDP의 회장인 Paul Dickinson으로부터 기업들이 지속 가능성을 정의하는 방법을 어떻게 재구상해야 하는지, 그리고 진정한 의미에서 유연 근무를 향후 장기적으로 실현 가능한 옵션으로 만들 수 있는 방법이 무엇인지에 대해 들어 보십시오.

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3월 31일
에피소드 1: 9-5 피치 스트라이크 아웃. 결승타와 같은 역할을 하는 것이 무엇입니까? 바로 유연한 업무입니다.

MLB가 유연 근무 환경을 받아들이기 위해, 수행하고 있는 모든 일에서 어떻게 변화했는지 들어보십시오. 이제는 야구의 디지털 미래를 위해 계획하고 팬과 직원의 경험을 향상시키는 동시에 경기의 가장 중요한 모든 요소를 보존하고 있습니다.

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1월 20일
에피소드 7: 번아웃 방지

원격 업무의 증가로, 복지와 관련된 기술에 대한 고용주와 직원의 요구가 높아졌습니다. 복지 전문가인 Jennifer Moss는 번아웃을 방지하기 위한 방법과 기업 및 직원들이 업무의 균형을 맞추기 위해 해야 할 일들을 공유합니다.

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1월 6일
에피소드 6: 제로 트러스트 이상의 것은 무엇입니까?

링크를 클릭했는데 모든 것을 잃어버리는 것처럼 순식간에 일어날 수 있습니다. 해커들은 시간을 들여 약점을 찾아내고, 우리가 모르는 사이에 우리의 개인 및 직장 시스템에 침투합니다. 지난 해에 급격히 변화된 업무 방식으로 인해 적절한 보안이 더욱 중요해졌습니다. 여러 기기 및 장치를 사용하는 유연한 작업에 적응하면서도 어떻게 보안을 유지할 수 있습니까?

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12월 16일
에피소드 5: 클라우드에서 복원력 증진

Teniesha Wright-Jones와 Lamont Jones가 팬데믹 사태에서 주요 의료 서비스 제공자로서 겪은 경험에 대해 들어보십시오. 이 두 의사는 코로나19 검사에서 양성 판정을 받은 후 스스로 건강을 돌보아 회복하는 동시에, 원격으로 의료 서비스를 제공하는 방법을 조사해야 했습니다. 전문가들이 원격 근무의 어려움을 클라우드에서 해결할 수 있는 방법을 공유합니다.

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12월 2일
에피소드 4: 사무실 업무 시대의 쇠퇴

요가 수업부터 최고급 식사, 폭포에 이르기까지, 팬데믹이 발생하기 전의 사무실은 직원들이 계속 머물고 싶게 만들어져 있었습니다. 사무실에서 누릴 수 있는 유형의 특혜로 인해 회사 문화가 부수적으로 생겨났으며, 회전 의자만 돌려서 최신 사안에 대해 사무실에서 논의하는 것만큼이나 동료들과의 소통이 편리했습니다. 이제 동료들과 연락하는 것은 화면을 통해서만 가능하기 때문에 사무실 내에서 근무하는 것의 장점은 먼 과거의 일이 되었습니다(회사에서 직원의 집으로 탁구대를 보내주는 것과는 다른 차원이죠). 그렇다면 재택 근무 시 사기를 진작시키려면 어떻게 해야 합니까? 직원들이 의미 있는 방식으로 소통할 수 있도록 보장하려면 어떻게 해야 합니까? 사무실에서 함께 근무하던 동료들이 멀리 떨어져 있는 지금 어떻게 새로운 문화를 조성할 수 있습니까?

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11월 18일
에피소드 3: 프리랜서의 물결

근로자들은 장소에 구애받지 않는 인력이라고도 알려진 디지털 유목민으로 생활하기 위해 회사에 9시부터 5시까지 묶여 있는 개념을 버리고 있습니다. 적절한 기술이 있다면, 일하고 싶은 장소와 관련된 옵션은 이제 무궁무진합니다.

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11월 4일
에피소드 2: 원격 작업: 익스트림 아틱 에디션

사무실의 모습이 어떠하든, 아니면 세계 어느 곳에 있든, 이 에피소드는 격리, 그리고 업무와 생활의 경계를 만드는 일(때때로 업무와 생활의 경계가 분명하지 않다는 느낌이 들 때에도)에 대한 조언으로 가득차 있습니다.

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10월 21일
에피소드 1: 새로운 업무의 세상으로의 질주

업무와 관련해, 우리는 완전히 새로운 업무 방식을 찾아내기 위해 엄청난 속도로 움직여야 했습니다. Aston Martin Red Bull Racing 팀이 원격 근무를 하는 동안 어떻게 적응하고 이전과는 다른 방식으로 업무를 진행했는지 들어 보십시오.

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6월 29일
에피소드 7: 원격 근무의 미래

솔직히 말하자면, 원격 근무로의 갑작스러운 변화에 대처하고 적응하는 것은 큰 도전이었습니다.   하지만 한 가지 확실한 것은 원격 근무가 앞으로도 계속될 것이라는 점입니다. 사람들은 이제 사무실 근무와 재택 근무를 번갈아 가면서 하거나 완전히 원격으로 근무하고 있습니다. 이제부터는 어떻게 해야 할까요? 이번 에피소드에서는 세 명의 전문가가 미래의 업무 환경으로 여러분을 안내할 것입니다.

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6월 22일
에피소드 6: 쇼는 계속되어야 한다

조명, 카메라, 거실.... 호스트인 Melanie Green이 미디어 세계의 새로운 원격 근무 현실을 살펴봅니다. 미디어 산업이 원격 근무 환경에 어떻게 적응했는지에 대해 뉴스 기자, TV 프로듀서, 애니메이터의 이야기를 들어보십시오.

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6월 17일
에피소드 5: 49ers, 홈 경기 어드밴티지 획득

NFL 시즌이 임박한 지금, 샌프란시스코의 ‘49ers’는 우리 모두와 마찬가지로 원격 근무를 통해 현장 안팎에서의 경쟁력 있는 활동을 위한 방법을 모색하고 있습니다. 팀의 에이스이자 디펜시브 라인맨인 Arik Armstead와 최고 행정 책임자 겸 법률 고문인 Hannah Gordon이 어떻게 이러한 원격 환경을 받아들이게 되었는지, 그것이 어떻게 미식축구에서 이전에 경험한 것과는 완전히 달랐는지 설명하는 내용을 들어 보십시오.

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6월 10일
에피소드 4: 연결 학습

알파벳을 처음 읽을 때부터 대학을 졸업하기까지, 교육 전도사부터 시스템 전문가에 이르기까지, 원격 학습에 대한 모든 것을 알아보십시오. 전문가들이 모든 수준의 교육에서 성공적인 원격 및 온라인 학습을 지원하기 위해 이 시점부터 어느 방향으로 나아갈지에 대해 의견을 개진합니다.

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 6월 3일
에피소드 3: 일리노이주의 업무 공간 확장과 재택 근무

직장에서 기술과 관련된 모든 것을 감독하는 업무를 맡았다고 상상해 보십시오. 어느 날, 삶이 바뀌는 요청이 들어옵니다. 조직 전체(수천 명의 직원)가 재택 근무를 하게 된다는 것입니다. 그것도 최대한 빨리 말입니다. 일리노이주가 며칠 만에 전체 인력을 완전한 원격 근무로 전환할 수 있었던 방법을 소개합니다.

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5월 27일
에피소드 2: 팀의 화음 조율

오케스트라를 최고의 팀으로 볼 수 있습니다. 모든 구성원은 조직 전체에 꼭 필요하며, 모든 개인이 전체 그룹과 화음을 조율해야 합니다. 팬데믹이 시작되었을 때, 많은 사람들이 메모장, 모니터, 사무실에서 사용하던 커피 머그잔을 들고 집으로 갔습니다. 오케스트라도 원격 근무를 하는 법을 배워야만 했습니다. 콘서트 홀이 닫히자 음악가들은 바이올린, 플루트, 첼로, 바순을 들고 집으로 돌아갔습니다. 두 번째 원격 작업 에피소드에서는 콜로라도 심포니와 캘거리 필하모닉 오케스트라를 방문하여 기술을 통해 어떻게 호흡을 잘 맞춰야 하는 팀을 위한 원격 근무가 가능해졌는지 알아봅니다.

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5월 20일
에피소드 1: 원격 작업 프런티어

상하이에 소재한 아파트이든, 영국의 작은 마을에 있는 오두막이든, 사람들은 사무실을 떠나 온통 냄비, 팬, 애완동물, 자녀, 배우자, 시끄러운 이웃에 둘러싸여 있는 업무 공간으로 옮겨가고 있습니다. 원격 작업의 첫 에피소드에서 우리는 중국과 영국에 있는 두 명의 초보 홈 오피스 근무자를 방문하여 이들이 원격 근무로 전환하느라 힘들게 노력하는 모습을 살펴보았습니다. 건축 및 디자인 회사인 Gensler의 상무이사 겸 수석 실무자인 Amanda Carroll이 새로운 원격 근무 환경이 어떻게 업무 방식을 영구적으로 변화시킬 수 있는지에 대해 이야기합니다. 런던에 소재한 Zaha Hadid Architects의 인사이트 및 분석 책임자인 Arjun Kaicker가 사무실이 팬데믹 발생 전에 진화해 온 방법과 지금 변화되어야 하는 방법이 무엇인지 살펴봅니다.

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5월 18일
트레일러: 원격 작업 소개

재택 근무를 하고 계십니까? 여러분은 혼자가 아닙니다. 오케스트라, 주 정부 또는 NFL 미식축구 팀 등 모든 개인, 회사 및 업계가 비즈니스를 수행하는 방식과 장소를 다시 생각해 보아야만 했습니다. 원격 작업에서는 재택 근무의 큰 그림과 소소한 세부사항을 살펴봅니다. 이 새로운 원격 근무 환경에서 성공적으로 적응하여 일하고 있는 직원 및 리더와 대화를 나눕니다. 전문가들은 재택 근무의 성공 요소와 장애물을 살펴봅니다. 이제는 집이 새롭고도 멋진 사무실이 되었습니다. 이러한 대화 내용과 이야기는 원격으로 근무하는 동안 여러분과 팀이 단결을 도모하는 데 도움이 될 수 있습니다.