Cosa si intende per coinvolgimento dei dipendenti?

Per coinvolgimento dei dipendenti si intende l’impegno emotivo di un dipendente e la dedizione professionale nel proprio lavoro, nonché i risultati aziendali dell’organizzazione. Sebbene correlato alla soddisfazione, il coinvolgimento dei dipendenti riguarda principalmente la produttività e l’ambiente di lavoro, piuttosto che la semplice felicità sul lavoro. Il coinvolgimento dei dipendenti è alla base del successo dell’intera azienda, perché vi sono maggiori probabilità che una forza lavoro coinvolta svolga il proprio lavoro al meglio.

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Perché il coinvolgimento dei dipendenti è importante?

I dipendenti con un livello di coinvolgimento elevato supereranno con maggiore probabilità i requisiti di base del loro lavoro. Una forza lavoro coinvolta ha una maggiore probabilità di portare a termine i progetti prima del previsto o di trovare nuovi modi per rendere l’organizzazione più agile ed efficiente al fine di migliorare i risultati aziendali. I dipendenti con un livello elevato di coinvolgimento hanno meno probabilità di distrarsi sul lavoro e sono più propensi a trovare nuovi modi di svolgere le mansioni. Poiché riescono a vedere il quadro più ampio e credono nella mission aziendale, i dipendenti coinvolti sono più disposti ad aiutare i loro colleghi e l’azienda a prosperare in un ambiente di lavoro ottimale.

Quali tecnologie possono migliorare il coinvolgimento dei dipendenti?

Idealmente, la tecnologia per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti dovrebbe essere semplice, facile da usare e fornire ai dipendenti tutto ciò di cui hanno bisogno in un unico workspace digitale. Integrando tutte le applicazioni e gli strumenti in un unico workspace, questa tecnologia aiuta a prevenire distrazioni o perdite di tempo nella ricerca di informazioni importanti in luoghi disparati. È anche utile implementare una tecnologia che offra ai dipendenti la possibilità di lavorare da qualsiasi luogo, poiché ciò offre ai dipendenti una maggiore libertà di scelta su come svolgere il proprio lavoro, aiutandoli a diventare una forza lavoro più coinvolta.

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Qual è la correlazione tra il coinvolgimento dei dipendenti e l’esperienza dei dipendenti?

Il coinvolgimento dei dipendenti è strettamente correlato alla loro esperienza, che consiste nell’ampia gamma di percezioni e osservazioni che i lavoratori sviluppano mentre interagiscono con un’organizzazione. L’esperienza dei dipendenti comprende ogni interazione con la propria azienda, comprese le relazioni con colleghi e manager, l’esperienza con le tecnologie e i workspace, nonché i traguardi più importanti come le valutazioni annuali.

Poiché l’esperienza complessiva dei dipendenti ha un impatto diretto sul grado di impegno di ogni dipendente nella mission e negli obiettivi dell’azienda, una valida esperienza dei dipendenti tenderà a stimolare un maggiore coinvolgimento degli stessi. Pertanto, i datori di lavoro che desiderano migliorare il coinvolgimento dei dipendenti dovrebbero prestare molta attenzione agli ambienti digitali e culturali che costituiscono le esperienze quotidiane dei dipendenti. Ideando strategie per ottimizzare l’esperienza dei dipendenti tramite miglioramenti in termini di gestione e tecnologia, un’azienda assisterà a un maggiore coinvolgimento sul lavoro da parte dei propri dipendenti.

Come potete misurare il coinvolgimento dei dipendenti?

Per aumentare il livello di coinvolgimento, le Risorse Umane devono coinvolgere i dipendenti e sottolineare il loro valore per l’organizzazione e assicurarsi che abbiano un interesse personale nel successo della stessa. Ecco alcune domande per valutare il coinvolgimento dei dipendenti: I dipendenti ritengono che il loro lavoro sia riconosciuto e ritenuto importante? I dipendenti sanno di avere opportunità di crescita e sanno come perseguire al meglio questi obiettivi? Il personale dispone degli strumenti e della tecnologia necessari per svolgere al meglio il proprio lavoro?

Best practice per il coinvolgimento dei dipendenti

Comunicate con regolarità. Date la priorità alla comunicazione tra dirigenti e manager e tra manager e membri del loro team. Assicuratevi e verificate che ognuno abbia tutto il necessario per svolgere bene il proprio lavoro, offrite premi e riconoscimenti quando dovuto e incentivate i feedback costruttivi tra colleghi nell’ambiente di lavoro.

Create un modello di comportamento ideale dei dipendenti. I dipendenti devono sentire che la responsabilità, la trasparenza e il coinvolgimento scaturiscono dai vertici dell’organizzazione. Questo aiuta i lavoratori a vedere che l’impegno emotivo e i valori della loro organizzazione rispecchiano quelli personali e si sentiranno più autorizzati a prendere l’iniziativa nei rispettivi ruoli.

Valutate il coinvolgimento dei dipendenti. Create un sondaggio approfondito sul coinvolgimento dei dipendenti e fate sapere ai dipendenti perché la loro partecipazione è importante. Indipendentemente dalle risposte, accogliete con serenità le loro opinioni e fategli sapere che sono state recepite. L’utilizzo di questi risultati come strumento può orientare il processo decisionale in futuro e aiutare i dipendenti a stabilire un legame emotivo con il proprio lavoro.

Soluzioni Citrix per supportare il coinvolgimento dei dipendenti

Idealmente, la tecnologia per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti dovrebbe essere semplice, facile da usare e fornire ai dipendenti tutto ciò di cui hanno bisogno in un unico workspace digitale. Integrando tutte le applicazioni e gli strumenti in un unico workspace, questa tecnologia aiuta a prevenire distrazioni o perdite di tempo nella ricerca di informazioni importanti in luoghi disparati. È anche utile implementare una tecnologia che offra ai dipendenti la possibilità di lavorare da qualsiasi luogo, poiché ciò offre ai dipendenti una maggiore libertà di scelta su come svolgere il proprio lavoro, aiutandoli a diventare una forza lavoro più coinvolta.

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