Wie Ihre Cloud-Strategie Wettbewerbsvorteile schaffen kann

Ihre Cloud-Strategie ist der Schlüssel zu erfolgreichem, flexiblen Arbeiten – und vielen weiteren Wettbewerbsvorteilen. Erfahren Sie hier, wie die Experten für Systemintegration von Wipro Limited verschiedene Unternehmen bei der Cloud-Strategie beraten, um in ihrer Branche führend zu werden.

ARTIKEL | 5 Min. Lesezeit
24. August 2021

Gartner prognostiziert, dass die weltweiten Ausgaben der Endnutzer in der öffentlichen Cloud bis 2022 397 Milliarden US-Dollar übersteigen werden. In früheren Artikeln haben wir die entscheidende Rolle der Cloud-Strategie bei der Ermöglichung flexibler Arbeitsmodelle untersucht, die mittlerweile in vielen Bereichen Einzug gehalten haben. Die Priorisierung der Cloud-Technologie kann die Einführung neuer Technologien beschleunigen und sowohl die Employee Experience als auch die Sicherheit Ihrer Remote-Mitarbeiter verbessern.

Die Vorteile einer erfolgreichen Cloud-Strategie gehen jedoch weit über die Erleichterung der Abläufe von Remote-Mitarbeitern hinaus. Cloud-Lösungen von heute sind in der Lage, das IT-Management zu vereinfachen, die Ressourcennutzung zu maximieren und die Arbeitserfahrung zu optimieren, um Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Dieser Artikel zeigt, wie Wipro Limited, ein führendes globales Systemintegrationsunternehmen, andere Unternehmen berät, um deren Cloud-Vorteil zu maximieren, indem sie Cloud-Ziele klar definieren, hyperpersonalisierte Erfahrungen priorisieren und Automatisierung mit Umschulung und Partnerschaften in Einklang bringen.

So entwickeln Sie eine erfolgreiche Cloud-Strategie

Der erste Schritt bei der Entwicklung Ihrer Cloud-Strategie besteht darin, ihren Erfolg zu definieren. Laut Wipro Limited bedeutet dies, die zahlreichen Bausteine Ihrer IT-Infrastruktur zu analysieren, um zu ermitteln, welche Komponenten vorrangig in der Cloud modernisiert werden müssen. Seshu Venkata, General Manager und Global Head für Wipro Virtuadesk – Cloud and Infrastructure Services, erklärt, dass die Entscheidung in die Cloud zu migrieren, nicht auf der Grundlage kurzfristiger Gewinne durch skalierbare Infrastruktur oder niedrigerer Gesamtbetriebskosten getroffen werden kann. Darüber hinaus merkt er an, dass das Ziel es sein sollte, die Agilität zu steigern und eine solide Grundlage für neue Geschäftsmodelle zu schaffen, die zum Wachstum des Unternehmens beitragen.

Wie also das ideale Ziel für Ihre Cloud-Strategie bestimmen? Beginnen Sie damit, herauszufinden, wo Ihre Daten und Kapazitäten am dringendsten benötigt werden, um die Agilität des Unternehmens zu maximieren. Nehmen Sie sich Zeit, um Datensilos zu identifizieren, die Engpässe für Ihren Betrieb darstellen. Suchen Sie nach Möglichkeiten, wichtige Insights wie Customer Journeys, User Stories, domänenspezifische Blueprints und API-Marktplätze an einem sicheren und gemeinsamen Ort bereitzustellen. Indem Sie planen, wie Sie Ihre Daten und Kapazitäten am richtigen Ort zusammenführen, können Sie die Agilität des Unternehmens steigern, ohne die Sicherheit zu beeinträchtigen.

Wie eine Cloud-Strategie dabei hilft, ein hyperpersonalisiertes Erlebnis zu priorisieren

Einer der zuverlässigsten Wege zum Wettbewerbsvorteil ist eine herausragende Employee Experience, die Mitarbeiter intelligent mit allen Tools, Daten und Apps ausstattet, die sie beim gemeinsamen Remote-Arbeiten benötigen. Damit Ihre Cloud-Strategie diese hyperpersonalisierten Erlebnisse tatsächlich liefert, benötigen Sie jedoch ein tiefes Verständnis dafür, wie Ihre Mitarbeiter ihr Bestes leisten. Seshu erklärt, dass Arbeitsplätze sehr schnell komplett digital geworden sind. Diese „Explosion der Technologie“ hat in Unternehmen zu Verwirrung geführt, die sich nachteilig auf die Mitarbeiterproduktivität auswirken kann. Daher ist es wichtig, die RICHTIGE Technologie zu wählen, um dieses Szenario zu bekämpfen, fährt Seshu fort.

ORGANISATIONEN, DIE SICH AUF DIE EMPLOYEE EXPERIENCE UND DAS ENGAGEMENT DER MITARBEITER KONZENTRIEREN, WERDEN DIE KONKURENZ HINTER SICH LASSEN.

Seshu Venkata
General Manager and Global Head for Wipro Virtuadesk – Cloud and Infrastructure Services

Um ein fundiertes Verständnis der Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu erlangen, rät Wipro Limited Unternehmen, fortschrittliche Analyse- und Designlösungen anzuwenden, welche Interessen der Mitarbeiter mit ihrem Verhalten in Einklang bringen. Auf diese Weise können Unternehmen ihre Cloud-Funktionen an die Geschäftserwartungen anpassen, mit „XaaS (Everything-as-a-Service) in der Cloud, IoT/Edge-Computing in Verbindung mit KI/Maschinenlernen für autonome Lieferketten und virtualisiertem IT-Betrieb“. Mit diesen Cloud-basierten Analysen kann Ihr Unternehmen ermitteln, welche Apps oder Kapazitäten zuerst migriert werden müssen, basierend auf deren prognostizierten Auswirkungen auf Mitarbeiter, um Geschäftsergebnisse zu beschleunigen und Risiken zu minimieren.

Cloud-Automatisierung mit Umschulung und Partnerschaften in Einklang bringen

Einer der wichtigsten Wettbewerbsvorteile einer erfolgreichen Cloud-Strategie ist die Vereinfachung des IT-Managements durch die Reduzierung der Abhängigkeit von physischen Rechenzentren. Rechenzentren verfügen nur über begrenzten Platz und Zeitaufwand für die Bereitstellung der Hardware, darüber hinaus bestehen allgemeine logistische Herausforderungen. Durch den Einsatz von Cloud-Lösungen müssen IT-Abteilungen keine physischen Rechenzentren mehr verwalten. Gleichzeitig werden so die unzähligen Aufgaben im Zusammenhang mit der Serververwaltung und des Patchings von Umgebungen vereinfacht. Ein Cloud-First-Ansatz bedeutet für die IT jedoch auch, Mitarbeiter umzuschulen. Denn viele IT-Mitarbeiter waren bisher der Ansicht, dass Steady-State-Umgebungen generell weniger riskant wären als die flexiblen Ressourcen der Cloud.

Der beste Weg an die Spitze besteht darin, die Automatisierung der Cloud mit gezielten Umschulungen der IT-Mitarbeiter und der Auswahl von Partnern abzustimmen. Priorisieren Sie bei der Einstellung sowie Schulung von Cloud-Architekten und -Ingenieuren sowohl konventionelle Fähigkeiten wie Programmieren als auch neue Kenntnisse wie die Fähigkeit, serverlose Plattformen und Container-Orchestrierungssysteme zu verwalten. Ermöglichen Sie kollaboratives Arbeiten durch das Einführen von agilen Scrum- und DevSecOps-Modellen, um die Agilität Ihres IT-Teams zusätzlich zu verbessern. „Sie müssen auf Mitarbeiter setzen, die ein Verständnis dieser Welt mitbringen, um schneller liefern zu können“, erklärt Ron Hayman, Chief Cloud Officer und COO bei Avant Communications.

Die Zukunft Ihres Unternehmens liegt in der Cloud

Der Schlüssel zur Wettbewerbsspitze besteht darin, einen effektiven Weg zu finden und ihm konsequent zu folgen. Mit der richtigen Cloud-Strategie haben IT-Führungskräfte ein effektives Mittel, um die hybride Arbeit zu unterstützen und gleichzeitig alle Arten von Daten und Kapazitäten intelligent in sichere Cloud-Umgebungen zu migrieren. Es ist an der Zeit, dass sich Ihr Unternehmen seinen Platz unter jenen innovativen und wettbewerbsfähigen in seiner Branche einnimmt, welche die Cloud zu ihrem Vorteil nutzen.

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